Business Plan BREAKING DOWN Business Plan Ein Business-Plan ist ein grundlegendes Werkzeug, dass alle Start-up-Unternehmen muss vor dem Beginn seiner Operationen haben. In der Regel, Banken und Venture-Capital-Unternehmen machen die Existenz eines tragfähigen Business-Plan eine Voraussetzung für die Investition von Geldern in einem Unternehmen. Ein guter Business-Plan beginnt mit einer Executive-Zusammenfassung des Geschäfts umfasst eine detaillierte Beschreibung des Geschäfts, seiner Dienstleistungen und Produkte und Staaten, wie das Unternehmen beabsichtigt, seine Ziele zu erreichen. Es sollte auch zumindest einen Überblick über die Branche geben, aus der das Unternehmen sein wird, und wie es sich von seinen potentiellen Wettbewerbern unterscheiden wird. Finanzielle Prognosen Ein vollständiger Business-Plan muss auch eine Reihe von finanziellen Prognosen für das Unternehmen. Diese zukunftsgerichteten Prognosen werden oft als Pro-forma-Abschluss oder einfach als Proforma bezeichnet. Sie beinhalten das Gesamtbudget. Aktuelle und projizierte Finanzierung, eine Marktanalyse und ihre Marketingstrategie Ansatz. In einem Business-Plan plant ein Unternehmer Einnahmen und Ausgaben für einen bestimmten Zeitraum und beschreibt operative Tätigkeit und Kosten im Zusammenhang mit dem Geschäft. Praktische Überlegungen Die Idee, einen Businessplan zusammenzustellen, besteht darin, die Eigentümer in die Lage zu versetzen, ein besseres Bild von den potenziellen Kosten und Nachteilen bestimmter Unternehmensentscheidungen zu machen und sie bei der Änderung ihrer Strukturen vor der Umsetzung dieser Ideen zu unterstützen. Es erlaubt auch Eigentümer zu projizieren, welche Art von Finanzierung erforderlich sein, um die Unternehmen auf und läuft. Die Länge des Businessplans wird stark von Business-to-Business variieren, aber im Allgemeinen sollten alle erforderlichen Informationen in ein 15- bis 20-seitiges Dokument passen. Wenn es wesentliche Elemente des Geschäftsplans gibt, die viel Platz benötigen, wie zB Patentanmeldungen, so sind sie im Hauptplan zu verweisen und als Anhänge aufzunehmen. Wenn es irgendwelche besonders interessante Aspekte des Geschäfts sind, sollten sie hervorgehoben werden und verwendet werden, um die Finanzierung anzuziehen. Zum Beispiel begann Tesla Motors Inc. s Elektro-Auto-Geschäft im Wesentlichen als nur ein Business-Plan. Ein Businessplan ist kein statisches Dokument. Da das Unternehmen wächst und entwickelt, so sollte seine Business-Plan. Eine jährliche Überprüfung des Plans ermöglicht es einem Unternehmer, es zu aktualisieren, wenn die Entwicklung der beteiligten Märkte zu berücksichtigen, und es bietet auch die Möglichkeit, zurückblicken und sehen, was erreicht wurde und was nicht. Business Plan: Composing Your Executive Zusammenfassung 13 Die Exekutive Zusammenfassung könnte wie eine der einfachsten Komponenten des Business-Plans klingen - und in gewisser Weise ist es. Solange Sie Ihre Arbeit erledigt haben, um die für die anderen Abschnitte des Plans benötigten Informationen zu sammeln, haben Sie bereits alle Informationen, die Sie benötigen, um die Zusammenfassung zusammenzustellen. Allerdings, während es einfach klingen mag, sollten Sie nicht diesen Abschnitt Ihres Plans leicht nehmen. William Gregory O, ein Anwalt und Inhaber der Anwaltskanzlei Lex Scripta LLC, Entwürfe und Rezensionen Business-Pläne für Kunden in O berät, Die Zusammenfassung ist der wichtigste Teil des Businessplans. Wenn die Zusammenfassung ist nicht scharf, engagiert und prägnant, Investoren. Kann den Rest des Businessplans nicht lesen. Mike Coleman, Präsident der Startup-Garage, ein Businessplan Schreiben und Start-up-Beratungsunternehmen, stimmt überein. Die meisten professionellen Investoren sehen Tausende von Plänen pro Jahr. Sie in der Regel nur auf die finanziellen Prognosen und die Zusammenfassung vor der Ausgrenzung eines Unternehmens, sagt er. Die Zusammenfassung ist das erste Dokument in Ihrem Business-Plan, aber es ist am besten, es zuletzt zu komponieren, wenn Sie ein gründliches Verständnis für alle wichtigen Punkte, die in den Körper des Plans abgedeckt sind. Ein bis zwei Seiten ist eine gute Länge. (Wenn Sie in die Wirtschaft gehen, müssen Sie einen Plan haben. Erfahren Sie, wie Sie dieses wichtige Dokument zusammen, siehe 4 Schritte zum Erstellen eines Stellar Business Plan.) Targeting Ihre Zielgruppe Die Zusammenfassung Zusammenfassung bietet einen kurzen Überblick über die wichtigsten Komponenten von Ihr Business-Plan. Die wichtigsten Abschnitte, die wichtig sind, werden von dem bestimmt, dem Sie den Geschäftsplan geben werden. Die Art der Finanzierung, die Sie suchen und die Quelle der Finanzierung sollte diktieren Ihren Ansatz. Die Zusammenfassung, sowie Ihre gesamte Plan, sollte auf die Bedürfnisse und Interessen des jeweiligen Lesers zugeschnitten werden. Ein Antrag auf ein Bankdarlehen erfordert einen anderen Ansatz als ein Antrag auf Risikokapitalfinanzierung. Darüber hinaus wird jeder Venture Capitalist und Bank haben ihre eigenen Präferenzen in Bezug auf die Arten von Unternehmen, die es zu finanzieren oder erlaubt ist, zu finanzieren. Forschung und Pitching die richtigen Investoren ist über den Rahmen dieses Tutorials, aber wir werden sagen, dass einige Finanzierungsquellen machen es sehr einfach zu lernen, was sie suchen. Zum Beispiel können große Banken einen Leitfaden namens Understanding Commercial Lending, erhältlich in der Small Business-Darlehen Abschnitt seiner Website haben. Haben Ihre Forschung vor der Zeit, um sicherzustellen, dass Sie auf die richtigen Investoren oder Kreditgeber für Ihre Geschäftsidee und die Art der Finanzierung, die Sie benötigen. Sie wouldnt wollen etwas dummes tun, wie eine Kreditlinie von einer Venture Capital Firma. Denken Sie an die Zusammenfassung der Zusammenfassung, wie Sie denken, ein Anschreiben. Würden Sie ein identisches Anschreiben an jedes Unternehmen senden, das eine Job-Öffnung hat, die Sie interessiert. Wenn Sie bemerkt haben wollten, würden Sie jedes Anschreiben für jede Job-Öffnung spezifisch machen. Auch sicher sein, dass Ihre Zusammenfassung Zusammenfassung beantwortet die Leser implizierte Frage - was ist in ihm für sie Was macht Ihr Unternehmen eine gute Nutzung ihrer Kreditvergabe Fonds oder Investment Dollars (Um Ihre Chancen für den Erhalt der Finanzierung zu erhöhen, überprüfen Sie einige der Kriterien berücksichtigt Venture Capitalists in Wie Venture-Kapitalisten machen Investitionen Entscheidungen.) Was zu enthalten Obwohl Sie müssen Ihre Zusammenfassung anpassen, je nach Empfänger, wird jeder, den Sie Ihren Geschäftsplan platzieren wollen sicherlich die folgenden Informationen in Ihrem Executive Summary sehen: Your Business-Name und Standort 13 Eine Zusammenfassung des Problems, das Ihr Unternehmen lösen wird 13 Eine einfache Erklärung für Ihr Business-Konzept 13 Eine Beschreibung Ihrer Unternehmen Wettbewerbsvorteile 13 Nachweis, dass es einen Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung 13 Eine Zusammenfassung der Management-Team Die Sie kennenlernen möchten 13 Eine kurze Beschreibung, in welchem Entwicklungsstadium Ihr Unternehmen aktuell ist. 13 Zusammenfassung der finanziellen Daten, die realistisch, präzise und überzeugend ist 13 Die Zusammenfassung und der gesamte Plan sollten einfach geschrieben werden , Eine klare Sprache, die es Kreditgebern und Investoren ermöglicht, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verstehen, auch wenn sie keinen Hintergrund oder Erfahrung in Ihrer Branche haben. Ebenso, während der Markt braucht Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und was Sie tun, um es erfolgreich zu machen, scheint Ihnen offensichtlich, wird es nicht offensichtlich für den Leser - youll Notwendigkeit zu erklären und zu überzeugen. Und während Sie sollten natürlich Projekt Begeisterung für Ihr Unternehmen, vermeiden Sie Übertreibung. Sie sind eher ernst genommen werden, wenn Sie ehrlich und realistisch sind und mit facts. If die Zusammenfassung ist nicht auf den Empfänger Ihres Business-Plan ausgerichtet und bietet ihnen nicht die wichtigsten Informationen über Ihr Unternehmen und warum Sie wollen ihre Hilfe, Wird der Leser nicht auf den Rest Ihres Business-Plan zu suchen. Allerdings, wenn Sie alle wichtigen Fakten enthalten und Ihre Zusammenfassung ist überzeugend, werden Sie erheblich erhöhen Ihre Chancen verlockend der Kreditgeber oder Investor, weiter zu lesen. (Für den Fall, dass Sie sich fragen, sind die nächsten wichtigsten Pläne der Jahresabschluss und die Management-Beschreibungen - auch diese später abdecken.) Neben der Einführung und Zusammenfassung Ihres Unternehmens in der Zusammenfassung Zusammenfassung, sollten Sie auch eine Deckung Schreiben mit Ihrem Business-Plan. Wie der Name schon sagt, sollte das Anschreiben ein separates Dokument sein, das es begleitet Sie planen, aber nicht Teil davon ist. Das Anschreiben sollte dem Empfänger mitteilen, wer Sie sind, was Ihr Geschäft ist, warum Sie mit ihnen in Verbindung treten und was Sie ihnen senden. Wenn Sie mit dem Empfänger gesprochen haben oder ihn zuvor getroffen haben oder von einem Freund oder Kollegen benannt worden sind, erwähnen Sie es. Wie bei jedem Anschreiben, halten Sie es kurz - nicht länger als eine Seite. Finden Sie heraus, was zu tun ist, damit es geschehen, lesen Sie Ihre eigenen Small Business.) Denken Sie daran, es spielt keine Rolle, wie überzeugend Ihre Geschäftsidee ist - wenn Sie nicht enthalten eine Zusammenfassung Zusammenfassung In Ihrem Plan, oder wenn die, die Sie einschließen, ist schlecht geschrieben oder fehlen grundlegende Informationen, ist Ihr Plan für die zirkuläre Datei bestimmt. Business Plan: Analyse Ihrer Branche
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